IT-Projektmanagement


Gemäß einer vielzitierten Studie der Standish-Group aus dem Jahre 1995, dem „CHAOS Report“, wird nur gut ein Drittel aller IT-Projekte erfolgreich abgeschlossen. Auch aktuelle Untersuchungen untermauern diese Ziffern: Die Studie „CHAOS Summary 2009“ der gleichen Organisation stellt fest, dass der Anteil der erfolgreich abgeschlossenen IT-Projekte weiter sinkt und nur noch bei 32 % liegt. Völlig gescheitert oder sogar abgebrochen werden 24 % der IT-Projekte, die restlichen 44 % werden zwar abgeschlossen, aber mit überzogenem Budget, nicht rechtzeitig und/oder mit weniger Features als benötigt.

Die Ursachen für dieses Scheitern liegen in den seltensten Fällen in der Technik („hard factors“) begründet, sondern vielmehr in mangelnder oder fehlerhafter Kommunikation und ungenauer oder falscher Planung, sowie einem fehlenden Risikomanagement usw. („soft factors“).

Dieses Seminar bietet IT-Mitarbeitern einen Einblick in das professionelle Management von Projekten.

Wir werden folgende Themen diskutieren:

  • Warum scheitern IT-Projekte? - Erfolgsfaktoren
  • Phasen eines Projektes
  • Anforderungsmanagement
  • Kommunikation, Transparenz
  • Risikomanagement
  • Was tun? Wie baut man Projektmanagement im Unternehmen auf?
  • Tools

Das Seminar ist an der Methodik des Project Management Institutes (PMI) ausgerichtet, wir werden aber auch einen kritischen Blick auf das „Agile Projektmanagement“ werfen.

Terminauf Anfrage (2 Tage)
ZielgruppeEntscheider, IT-Mitarbeiter, Projektleiter, insbesondere auch IT-Leiter
VoraussetzungenInteresse an Projektorganisation
Preis1.490,00 € (netto, pro Person)


Anmeldung / Rückfragen:


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